Research
Discussion Paper
PIERspectives
aBRIDGEd
PIER Blog
Events
Conferences
Research Workshops
Policy Forums
Seminars
Exchanges
Research Briefs
Community
PIER Research Network
Visiting Fellows
Funding and Grants
About Us
Our Organization
Announcements
PIER Board
Staff
Work with Us
Contact Us
TH
EN
Research
Research
Discussion Paper
PIERspectives
aBRIDGEd
PIER Blog
Saving and Dissaving Behaviour in an Aged Society
Discussion Paper āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”
Saving and Dissaving Behaviour in an Aged Society
āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āļĢāļēāļ°āļšāļēāļ‡āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ: āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāđ‚āļĨāļāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ
aBRIDGEd āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”
āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āļĢāļēāļ°āļšāļēāļ‡āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ: āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāđ‚āļĨāļāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ
Events
Events
Conferences
Research Workshops
Policy Forums
Seminars
Exchanges
Research Briefs
BOT Symposium 2025: Towards Safer and More Inclusive Digital Finance
āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›
BOT Symposium 2025: Towards Safer and More Inclusive Digital Finance
āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ™āļąāļāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ”āļāļēāļĢāļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāļāđŠāļēāļ‹āđ€āļĢāļ·āļ­āļ™āļāļĢāļ°āļˆāļāđāļĨāļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ„āļēāļĢāđŒāļšāļ­āļ™āļ•āđˆāļģāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 6 “āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļ‡: āļāļļāļāđāļˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļŠāļđāđˆāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ„āļēāļĢāđŒāļšāļ­āļ™āļ•āđˆāļģ”
āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”
āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ™āļąāļāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ”āļāļēāļĢāļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāļāđŠāļēāļ‹āđ€āļĢāļ·āļ­āļ™āļāļĢāļ°āļˆāļāđāļĨāļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ„āļēāļĢāđŒāļšāļ­āļ™āļ•āđˆāļģāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 6 “āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļ‡: āļāļļāļāđāļˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļŠāļđāđˆāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ„āļēāļĢāđŒāļšāļ­āļ™āļ•āđˆāļģ”
āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ›āđ‹āļ§āļĒ āļ­āļķāđŠāļ‡āļ āļēāļāļĢāļ“āđŒ
āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ
āļ›āđ‹āļ§āļĒ āļ­āļķāđŠāļ‡āļ āļēāļāļĢāļ“āđŒ
Puey Ungphakorn Institute for Economic Research
Community
Community
PIER Research Network
Visiting Fellows
Funding and Grants
PIER Research Network
PIER Research Network
Funding & Grants
Funding & Grants
About Us
About Us
Our Organization
Announcements
PIER Board
Staff
Work with Us
Contact Us
Staff
Staff
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ—āļļāļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ›āđ‹āļ§āļĒ āļ­āļķāđŠāļ‡āļ āļēāļāļĢāļ“āđŒ āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2568 āļĢāļ­āļšāļ—āļĩāđˆ 2 (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›)
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ—āļļāļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ›āđ‹āļ§āļĒ āļ­āļķāđŠāļ‡āļ āļēāļāļĢāļ“āđŒ āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2568 āļĢāļ­āļšāļ—āļĩāđˆ 2 (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›)
BOT Symposium 2024pages
Conferences
QR code
āđ€āļŠāļ§āļ™āļē

“āļŦāļ™āļĩāđ‰â€ The Economics of Balancing Today and Tomorrow

āļœāļđāđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāđ€āļŠāļ§āļ™āļē

isara

āļ­āļīāļŠāļĢāļ° āļ§āđˆāļ­āļ‡āļāļļāļĻāļĨāļāļīāļˆ

āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļīāļ•āļ•āļīāļĄāļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĄāļīāļ•āļĢāļœāļĨ

āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļŠāļēāļ‚āļēāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļˆāļēāļ University of North Carolina āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ”āļļāļĐāļŽāļĩāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļāļīāļ•āļ•āļīāļĄāļĻāļąāļāļ”āļīāđŒāļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ‚āļ­āļ™āđāļāđˆāļ™ āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢ āļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāļ‡āļ‚āļĨāļēāļ™āļ„āļĢāļīāļ™āļ—āļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļˆāļēāļāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļžāļąāļ’āļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ„āļļāļ“āļ­āļīāļŠāļĢāļ° āđ€āļ„āļĒāļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļ āļēāļ„āļĢāļąāļ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļŠāļ āļēāļ™āļīāļ•āļīāļšāļąāļāļāļąāļ•āļīāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāļĄāļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļēāļ™āļžāļĨāļąāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļĢāļąāļ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļĢāļđāļ›āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļĩāļ§āļ āļēāļž-āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™-āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļĩāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§ (BCG Model) āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļ„āļļāļ“āļ­āļīāļŠāļĢāļ° āļĒāļąāļ‡āļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļīāļ•āļ•āļīāļĄāļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āļŦāļ­āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļŦāļ­āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ

somkiat

āļ”āļĢ.āļŠāļĄāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļī āļ•āļąāđ‰āļ‡āļāļīāļˆāļ§āļēāļ™āļīāļŠāļĒāđŒ

āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ

āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļ”āļļāļĐāļŽāļĩāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āđāļĨāļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļˆāļēāļ Tokyo Institute of Technology āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ (āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ™āļīāļĒāļĄāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āđ€āļŦāļĢāļĩāļĒāļāļ—āļ­āļ‡) āļˆāļēāļāļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļ”āļĢ.āļŠāļĄāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļī āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āđāļĨāļ°āđ‚āļ—āļĢāļ„āļĄāļ™āļēāļ„āļĄ āļ™āļīāļ•āļīāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē āļ”āļĢ.āļŠāļĄāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļī āđ€āļ„āļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ”āļĩāđ€āļ”āđˆāļ™ āļŠāļāļ§. āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2549 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ Thailand Anti-Corruption Award āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2547 āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ—āļģāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļ­āļēāļ—āļī āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļžāļĢāļ°āļ›āļāđ€āļāļĨāđ‰āļē āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™

roong

āļ”āļĢ.āļĢāļļāđˆāļ‡ āļĄāļąāļĨāļĨāļīāļāļ°āļĄāļēāļŠ

āļĢāļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ§āđˆāļēāļāļēāļĢ āļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ

āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļˆāļēāļ Harvard University āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ€āļ­āļāļˆāļēāļ Massachusetts Institute of Technology āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē āļ”āļĢ.āļĢāļļāđˆāļ‡ āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āđāļĨāļ°āļ āļēāļ„āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđ„āļ—āļĒ āđ€āļ„āļĒāļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļĢāļ­āļ‡āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŦāļāđˆ āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ Global Business Development and Strategy āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđāļĨāļ°āļ—āļĩāđˆāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ€āļ„āļĒāļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļœāļđāđ‰āļ§āđˆāļēāļāļēāļĢ āļŠāļēāļĒāđ€āļŠāļ–āļĩāļĒāļĢāļ āļēāļžāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļœāļđāđ‰āļ§āđˆāļēāļāļēāļĢ āļŠāļēāļĒāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļ”āļĢ.āļĢāļļāđˆāļ‡ āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģ “āđāļ™āļ§āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ āļđāļĄāļīāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāđƒāļŦāļĄāđˆāļ āļēāļ„āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđ„āļ—āļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ (Financial Landscape)” āđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢ â€œāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāļŦāļ™āļĩāđ‰āļ„āļĢāļąāļ§āđ€āļĢāļ·āļ­āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™â€ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļāļąāļšāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāļŦāļ™āļĩāđ‰āļ„āļĢāļąāļ§āđ€āļĢāļ·āļ­āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ„āļ—āļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđāļĨāļ°āļ­āļĒāļđāđˆāļĢāļ­āļ”āđƒāļ™āļĒāļļāļ„āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™

āļœāļđāđ‰āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļŠāļ§āļ™āļē

siratthaya

āļĻāļīāļĢāļąāļ–āļĒāļē āļ­āļīāļĻāļĢāļ āļąāļāļ”āļĩ

āļœāļđāđ‰āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡ WEALTH ME UP āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ THE STANDARD WEALTH

āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļĢāļĩāļ™āļ„āļĢāļīāļ™āļ—āļĢāļ§āļīāđ‚āļĢāļ’ āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļˆāļšāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ”āđ‰āļēāļ™ Master Storytelling for Authentic Leadership āļˆāļēāļ Stanford University Graduate School of Business

āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ›āđ‹āļ§āļĒ āļ­āļķāđŠāļ‡āļ āļēāļāļĢāļ“āđŒ

273 āļ–āļ™āļ™āļŠāļēāļĄāđ€āļŠāļ™ āđāļ‚āļ§āļ‡āļ§āļąāļ”āļŠāļēāļĄāļžāļĢāļ°āļĒāļē āđ€āļ‚āļ•āļžāļĢāļ°āļ™āļ„āļĢ āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊ 10200

āđ‚āļ—āļĢāļĻāļąāļžāļ—āđŒ: 0-2283-6066

Email: pier@bot.or.th

āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ | āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āļĢāļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ

āļŠāļ‡āļ§āļ™āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ āļž.āļĻ. 2568 āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ›āđ‹āļ§āļĒ āļ­āļķāđŠāļ‡āļ āļēāļāļĢāļ“āđŒ

āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāļ—āļļāļāļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāļ‡āļ§āļ™āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļŠāļąāļāļāļēāļ­āļ™āļļāļāļēāļ• Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported license

Creative Commons Attribution NonCommercial ShareAlike

āļĢāļąāļšāļˆāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āđˆāļēāļ§ PIER

Facebook
YouTube
Email