Research
Discussion Paper
PIERspectives
aBRIDGEd
PIER Blog
Events
Conferences
Research Workshops
Policy Forums
Seminars
Exchanges
Research Briefs
Community
PIER Research Network
Visiting Fellows
Funding and Grants
About Us
Our Organization
Announcements
PIER Board
Staff
Work with Us
Contact Us
TH
EN
Research
Research
Discussion Paper
PIERspectives
aBRIDGEd
PIER Blog
Saving and Dissaving Behaviour in an Aged Society
Discussion Paper āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”
Saving and Dissaving Behaviour in an Aged Society
āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āļĢāļēāļ°āļšāļēāļ‡āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ: āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāđ‚āļĨāļāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ
aBRIDGEd āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”
āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āļĢāļēāļ°āļšāļēāļ‡āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ: āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāđ‚āļĨāļāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ
Events
Events
Conferences
Research Workshops
Policy Forums
Seminars
Exchanges
Research Briefs
BOT Symposium 2025: Towards Safer and More Inclusive Digital Finance
āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›
BOT Symposium 2025: Towards Safer and More Inclusive Digital Finance
āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ™āļąāļāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ”āļāļēāļĢāļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāļāđŠāļēāļ‹āđ€āļĢāļ·āļ­āļ™āļāļĢāļ°āļˆāļāđāļĨāļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ„āļēāļĢāđŒāļšāļ­āļ™āļ•āđˆāļģāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 6 “āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļ‡: āļāļļāļāđāļˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļŠāļđāđˆāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ„āļēāļĢāđŒāļšāļ­āļ™āļ•āđˆāļģ”
āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”
āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ™āļąāļāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ”āļāļēāļĢāļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāļāđŠāļēāļ‹āđ€āļĢāļ·āļ­āļ™āļāļĢāļ°āļˆāļāđāļĨāļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ„āļēāļĢāđŒāļšāļ­āļ™āļ•āđˆāļģāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 6 “āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļ‡: āļāļļāļāđāļˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļŠāļđāđˆāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ„āļēāļĢāđŒāļšāļ­āļ™āļ•āđˆāļģ”
āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ›āđ‹āļ§āļĒ āļ­āļķāđŠāļ‡āļ āļēāļāļĢāļ“āđŒ
āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ
āļ›āđ‹āļ§āļĒ āļ­āļķāđŠāļ‡āļ āļēāļāļĢāļ“āđŒ
Puey Ungphakorn Institute for Economic Research
Community
Community
PIER Research Network
Visiting Fellows
Funding and Grants
PIER Research Network
PIER Research Network
Funding & Grants
Funding & Grants
About Us
About Us
Our Organization
Announcements
PIER Board
Staff
Work with Us
Contact Us
Staff
Staff
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ—āļļāļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ›āđ‹āļ§āļĒ āļ­āļķāđŠāļ‡āļ āļēāļāļĢāļ“āđŒ āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2568 āļĢāļ­āļšāļ—āļĩāđˆ 2 (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›)
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ—āļļāļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ›āđ‹āļ§āļĒ āļ­āļķāđŠāļ‡āļ āļēāļāļĢāļ“āđŒ āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2568 āļĢāļ­āļšāļ—āļĩāđˆ 2 (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›)
BOT Symposium 2022pages
Conferences
QR code
Lunch Session

"āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ„āļ—āļĒ āđƒāļ™āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ"

āļœāļđāđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāđ€āļŠāļ§āļ™āļē

parith

āļ›āļĢāļīāļŠāļāđŒ āļĢāļąāļ‡āļŠāļīāļĄāļēāļ™āļ™āļ—āđŒ

āļœāļđāđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āļžāļēāļĢāđŒāļ—āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒ
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļĨāļđāļĨāļđāđˆāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āļˆāļģāļāļąāļ”

āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļˆāļēāļ Wesleyan University āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļēāļ Massachusetts Institute of Technology (MIT) āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļ„āļļāļ“āļ›āļĢāļīāļŠāļāđŒ āļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļ—āļĢāļ‡āļ„āļļāļ“āļ§āļļāļ’āļīāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī āđāļĨāļ°āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļžāļąāļ™āļ˜āļļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļĩāļ§āļ āļēāļžāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļĨāļđāļĨāļđāđˆāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™ āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļąāđ‰āļ™āļŠāļđāļ‡ (deep technology) āļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļąāļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđŒ (artificial intelligence, machine learning) āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ (data science) āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđ€āļŠāļīāļ‡āļ­āļ­āļāđāļšāļš (design thinking) āđ‚āļ”āļĒāļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ™āļĩāđ‰ āļ„āļļāļ“āļ›āļĢāļīāļŠāļāđŒ āđ€āļ„āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļīāļ‡āļ„āđ‚āļ›āļĢāđŒ (Government of Singapore Investment Corporation - GIC) āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĒāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļāļēāļĢāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļēāđāļĨāļ°āļŠāļīāļ‡āļ„āđ‚āļ›āļĢāđŒ

yada

āļāļēāļ”āļē āļ›āļīāļĒāļ°āļˆāļ­āļĄāļ‚āļ§āļąāļ

āļœāļđāđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļĨāļ° Chief Product Officer
Ajaib

āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (MBA) āļˆāļēāļ Stanford Graduate School of Business (āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē Fulbright) āļ„āļļāļ“āļāļēāļ”āļē āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— McKinsey & Company āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ Ajaib āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Fintech āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĒāļđāļ™āļīāļ„āļ­āļĢāđŒāļ™āđƒāļ™āļ­āļīāļ™āđ‚āļ”āļ™āļĩāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ‡āđˆāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ Ajaib āļĄāļĩāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļŠāļ­āļ‡āļĨāđ‰āļēāļ™āļ„āļ™āđ‚āļ”āļĒāļŠāđˆāļ§āļ™āļĄāļēāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļ„āļĒāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļēāļāđˆāļ­āļ™ āđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĒāļđāļ™āļīāļ„āļ­āļĢāđŒāļ™āļĨāļģāļ”āļąāļšāļ—āļĩāđˆāđ€āļˆāđ‡āļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļīāļ™āđ‚āļ”āļ™āļĩāđ€āļ‹āļĩāļĒ

sanon

āļĻāļēāļ™āļ™āļ—āđŒ āļŦāļ§āļąāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļļāļ

āļĢāļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ§āđˆāļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ

āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļˆāļēāļāļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĒāļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļēāļĒāļāļŠāđ‚āļĄāļŠāļĢāļ™āļīāļŠāļīāļ•āļˆāļļāļŽāļēāļŊ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ™āļēāļĒāļāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāđ‚āļĄāļŠāļĢāļ™āļīāļŠāļīāļ•āļˆāļļāļŽāļēāļŊ (āļ­āļšāļˆ.) āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2553 āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļĒāļąāļ‡āđ€āļ„āļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāđ€āļĒāļēāļ§āļŠāļ™āļžāļĢāļ°āļĢāļēāļŠāļ—āļēāļ™ āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ”āđ‡āļāđāļĨāļ°āđ€āļĒāļēāļ§āļŠāļ™āļ”āļĩāđ€āļ”āđˆāļ™āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļīāļŠāļēāļ‚āļēāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĒāļēāļ§āļŠāļ™ āļšāļģāđ€āļžāđ‡āļāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĒāļēāļ§āļŠāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2555 āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļšāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āđ‰āļēāļĄāļŠāļēāļ•āļīāđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļąāļ™āļ—āļĩ āđ‚āļ”āļĒāļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™ Senior Purchasing Manager āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļžāļĢāļ­āļ„āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āđāļ­āļ™āļ”āđŒ āđāļāļĄāđ€āļšāļīāļĨ (P&G) āļ”āļđāđāļĨāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ§āļĨāļēāļāļ§āđˆāļē 5 āļ›āļĩ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļ­āļāļĄāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ›āļĨāļēāļĒāļ›āļĩ 2558 āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļēāļ‚āļēāđƒāļ™āļ™āļēāļĄāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļ° āđ‚āļ”āļĒāļĢāđˆāļ§āļĄāļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļŪāļŠāđ€āļ—āļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āđƒāļ™āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđƒāļ™āļĒāđˆāļēāļ™āđ€āļāļēāļ°āļĢāļąāļ•āļ™āđ‚āļāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄ Mayday! āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ•āđˆāļ­āļĒāļ­āļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āđ‰āļēāļĒāļĢāļ–āđ€āļĄāļĨāđŒ āđāļĨāļ°āļĻāļēāļĨāļēāļĢāļ­āļĢāļ–āđ€āļĄāļĨāđŒāļ­āļąāļˆāļ‰āļĢāļīāļĒāļ°āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āļāļąāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ—āļļāļāļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰

āļœāļđāđ‰āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļŠāļ§āļ™āļē

nasha

āļ”āļĢ.āļ“āļŠāļē āļ­āļ™āļąāļ™āļ•āđŒāđ‚āļŠāļ•āļīāļāļļāļĨ

āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢ āļāđˆāļēāļĒāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ

āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļ„āļ“āļīāļ•āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļˆāļēāļ Wellesley College āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ€āļ­āļāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļˆāļēāļ University of California, Berkeley āļ”āļĢ.āļ“āļŠāļē āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļĄāļŦāļ āļēāļ„ āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ­āļąāļ•āļĢāļēāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āđ€āļ„āļĒāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ™āļąāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ (IMF) āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ™āļēāļ„āļīāļ™āļ āļąāļ—āļĢāđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ āļāđˆāļēāļĒāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļ”āļĢ.āļ“āļŠāļē āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļžāļīāđ€āļĻāļĐāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ„āļ“āļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ

āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ›āđ‹āļ§āļĒ āļ­āļķāđŠāļ‡āļ āļēāļāļĢāļ“āđŒ

273 āļ–āļ™āļ™āļŠāļēāļĄāđ€āļŠāļ™ āđāļ‚āļ§āļ‡āļ§āļąāļ”āļŠāļēāļĄāļžāļĢāļ°āļĒāļē āđ€āļ‚āļ•āļžāļĢāļ°āļ™āļ„āļĢ āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊ 10200

āđ‚āļ—āļĢāļĻāļąāļžāļ—āđŒ: 0-2283-6066

Email: pier@bot.or.th

āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ | āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āļĢāļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ

āļŠāļ‡āļ§āļ™āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ āļž.āļĻ. 2568 āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ›āđ‹āļ§āļĒ āļ­āļķāđŠāļ‡āļ āļēāļāļĢāļ“āđŒ

āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāļ—āļļāļāļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāļ‡āļ§āļ™āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļŠāļąāļāļāļēāļ­āļ™āļļāļāļēāļ• Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported license

Creative Commons Attribution NonCommercial ShareAlike

āļĢāļąāļšāļˆāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āđˆāļēāļ§ PIER

Facebook
YouTube
Email