



"āļāļāļēāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒ āđāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ"
āļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāđāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĨāļđāļĨāļđāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļģāļāļąāļ
āļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļ Wesleyan University āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļ Massachusetts Institute of Technology (MIT) āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļļāļāļāļĢāļīāļāļāđ āļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļĢāļāļāļļāļāļ§āļļāļāļīāļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī āđāļĨāļ°āļĻāļđāļāļĒāđāļāļąāļāļāļļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāļ§āļ āļēāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāđāļāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĨāļđāļĨāļđāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļģāļāļąāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļąāđāļāļŠāļđāļ (deep technology) āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđ (artificial intelligence, machine learning) āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨ (data science) āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāļāļāļāđāļāļ (design thinking) āđāļāļĒāļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ āļāļļāļāļāļĢāļīāļāļāđ āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđ (Government of Singapore Investment Corporation - GIC) āđāļĨāļ°āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļāļĒāļđāđāļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđ
āļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāđāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ° Chief Product Officer
Ajaib
āļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ (MBA) āļāļēāļ Stanford Graduate School of Business (āļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē Fulbright) āļāļļāļāļāļēāļāļē āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ McKinsey & Company āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ Ajaib āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ Fintech āļĢāļ°āļāļąāļāļĒāļđāļāļīāļāļāļĢāđāļāđāļāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļļāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ Ajaib āļĄāļĩāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļŠāļāļāļĨāđāļēāļāļāļāđāļāļĒāļŠāđāļ§āļāļĄāļēāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļĒāļĨāļāļāļļāļāļĄāļēāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāļđāļāļīāļāļāļĢāđāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒ
āļĢāļāļāļāļđāđāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ
āļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļāļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāļĒāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĒāļāļŠāđāļĄāļŠāļĢāļāļīāļŠāļīāļāļāļļāļŽāļēāļŊ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĒāļāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāđāļĄāļŠāļĢāļāļīāļŠāļīāļāļāļļāļŽāļēāļŊ (āļāļāļ.) āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2553 āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļĒāļēāļ§āļāļāļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļēāļ āđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļĒāļēāļ§āļāļāļāļĩāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļīāļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļēāđāļĒāļēāļ§āļāļ āļāļģāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāđāļĒāļēāļ§āļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2555 āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāđāļāđāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļĄāļāļēāļāļīāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āđāļāļĒāļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļ Senior Purchasing Manager āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļāļāđāļāļāļĢāđ āđāļāļāļāđ āđāļāļĄāđāļāļīāļĨ (P&G) āļāļđāđāļĨāđāļĢāļāļāļēāļāļāļąāđāļ§āļāļąāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāđāļ§āļĨāļēāļāļ§āđāļē 5 āļāļĩ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļāļāļĄāļēāļāļģāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĄāļāļāđāļĨāļ°āđāļĄāļ·āļāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĨāļēāļĒāļāļĩ 2558 āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļēāļāļēāđāļāļāļēāļĄāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ° āđāļāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāđāļāļāļąāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŪāļŠāđāļāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļāļļāļĄāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāļēāļ°āļĢāļąāļāļāđāļāļŠāļīāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄ Mayday! āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļāļŠāđāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°āļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļĒāļāļāđāļāđāļāļāđāļēāļĒāļĢāļāđāļĄāļĨāđ āđāļĨāļ°āļĻāļēāļĨāļēāļĢāļāļĢāļāđāļĄāļĨāđāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ°āļāļĩāđāđāļāđāļāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ
āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ āļāđāļēāļĒāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
āļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļ Wellesley College āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļ University of California, Berkeley āļāļĢ.āļāļāļē āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļĄāļŦāļ āļēāļ āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļąāļāļĢāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āđāļāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļąāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĩāđāļāļāļāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (IMF) āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē āđāļĨāļ°āđāļāļĒāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļāļīāļāļ āļąāļāļĢāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļēāļ§āļļāđāļŠ āļāđāļēāļĒāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļĢ.āļāļāļē āļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāļīāđāļĻāļĐāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ
āļŠāļāļēāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāđāļ§āļĒ āļāļķāđāļāļ āļēāļāļĢāļāđ
273 āļāļāļāļŠāļēāļĄāđāļŠāļ āđāļāļ§āļāļ§āļąāļāļŠāļēāļĄāļāļĢāļ°āļĒāļē āđāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ 10200
āđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ: 0-2283-6066
Email: pier@bot.or.th
āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ | āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ
āļŠāļāļ§āļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāļīāđ āļ.āļĻ. 2568 āļŠāļāļēāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāđāļ§āļĒ āļāļķāđāļāļ āļēāļāļĢāļāđ
āđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļļāļāļāļīāđāļāļŠāļāļ§āļāļŠāļīāļāļāļīāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļēāļ Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported license
āļĢāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļ§ PIER