Research
Discussion Paper
PIERspectives
aBRIDGEd
PIER Blog
Events
Conferences
Research Workshops
Policy Forums
Seminars
Exchanges
Community
PIER Research Network
Visiting Fellows
Funding and Grants
About Us
Our Organization
Announcements
PIER Board
Staff
Work with Us
Contact Us
TH
EN
Research
Research
Discussion Paper
PIERspectives
aBRIDGEd
PIER Blog
Thailand and the Middle-Income Trap: An Analysis from the Global Value Chain Perspective
Discussion Paper āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”
Thailand and the Middle-Income Trap: An Analysis from the Global Value Chain Perspective
āļ„āđˆāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āļšāļēāļ—āļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™: “āļ•āļąāļ§āļ›āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļ”āļļāļĨ” āļŦāļĢāļ·āļ­ â€œāļ•āļąāļ§āļ›āđˆāļ§āļ™â€ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ„āļ—āļĒ
aBRIDGEd āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”
āļ„āđˆāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āļšāļēāļ—āļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™: “āļ•āļąāļ§āļ›āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļ”āļļāļĨ” āļŦāļĢāļ·āļ­ â€œāļ•āļąāļ§āļ›āđˆāļ§āļ™â€ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ„āļ—āļĒ
Events
Events
Conferences
Research Workshops
Policy Forums
Seminars
Exchanges
Confidence and College Applications: Evidence from a Randomized Intervention
āļ‡āļēāļ™āļŠāļąāļĄāļĄāļ™āļēāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”
Confidence and College Applications: Evidence from a Randomized Intervention
The Impact of Climate Change on Thai Households
āļ‡āļēāļ™āļŠāļąāļĄāļĄāļ™āļēāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”
The Impact of Climate Change on Thai Households
āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ›āđ‹āļ§āļĒ āļ­āļķāđŠāļ‡āļ āļēāļāļĢāļ“āđŒ
āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ
āļ›āđ‹āļ§āļĒ āļ­āļķāđŠāļ‡āļ āļēāļāļĢāļ“āđŒ
Puey Ungphakorn Institute for Economic Research
Community
Community
PIER Research Network
Visiting Fellows
Funding and Grants
PIER Research Network
PIER Research Network
Funding & Grants
Funding & Grants
About Us
About Us
Our Organization
Announcements
PIER Board
Staff
Work with Us
Contact Us
Staff
Staff
āļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāļŦāļ™āļĩāđ‰āļŠāļīāļ™āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāđ„āļ—āļĒ
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”
āļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāļŦāļ™āļĩāđ‰āļŠāļīāļ™āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāđ„āļ—āļĒ
PIER Economic Seminarsseminars
QR code
Year
2023
2022
2021
2020
...
/static/8193bd7cab1873bcb5fa0292181ce5b2/e9a79/thumb_seminar.png
28 āļāļļāļĄāļ āļēāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ 2565
20221646006400000
RCT Human Capital Seminar Series

Labor Force Impacts of Enhanced Employment Counseling in the United States: The Limits of an Encouragement RCT Design

Zoom meeting
Labor Force Impacts of Enhanced Employment Counseling in the United States: The Limits of an Encouragement RCT Design

āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ›āđ‹āļ§āļĒ āļ­āļķāđŠāļ‡āļ āļēāļāļĢāļ“āđŒ āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļš āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđāļĨāļ°āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ (RIPED) āđāļĨāļ°āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĄāļ­āļ āļēāļ„āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē (EEF) āđ„āļ”āđ‰āļˆāļąāļ”āļ‡āļēāļ™ RCT Human Capital Seminar Series āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1 āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļˆāļēāļ Professor Joshua Hawley āļˆāļēāļ Ohio State University āļĄāļēāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđƒāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ â€œLabor force impacts of enhanced employment counseling in the United States: The limits of an encouragement RCT design” āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļš Tian Lou āđāļĨāļ° Sunny Munn

Prof. Hawley āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĨāđˆāļēāļ–āļķāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļ—āļ˜āļīāđŒāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ â€œComprehensive Case Management and Employment Program” āļŦāļĢāļ·āļ­ CCMEP āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļž āđ‚āļ”āļĒāļĢāļąāļ Ohio āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļĒāļēāļ§āļŠāļ™āļ­āļēāļĒāļļ 14–24 āļ›āļĩ āļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļĨāļ‡āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ™āļĩāđ‰ āđƒāļ™āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļ•āđ‰āļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ§āđˆāļēāđ€āļĒāļēāļ§āļŠāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ„āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ āđāļĨāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āđƒāļ” āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ–āļķāļ‡ 14 āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđāļĨāļ°āļĄāļĩ case manager āļŠāđˆāļ§āļĒāļ”āļđāđāļĨāđƒāļāļĨāđ‰āļŠāļīāļ”

āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļ—āļĩāļĄāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļˆāļ°āļ­āļĒāļēāļāđƒāļŠāđ‰āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢ Randomized Controlled Trial (RCT) āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āļāļąāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ› āļ™āļąāđˆāļ™āļ„āļ·āļ­ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļļāđˆāļĄāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļšāļēāļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ treatment āđāļĨāļ°āļšāļēāļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ control āđāļ•āđˆāļāļĢāļ“āļĩāļ™āļĩāđ‰āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļģāđ„āļ”āđ‰āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļĢāļąāļ Ohio āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļĒāļēāļ§āļŠāļ™āļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄ āđ† āļāļąāļ™ āļ—āļĩāļĄāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļˆāļķāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰ “Encouragement design” RCT āđāļ—āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļļāđˆāļĄāļˆāļēāļāđ€āļĒāļēāļ§āļŠāļ™āļ—āļļāļāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļī āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄ treatment āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš text message āļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ„āļ›āļĨāļ‡āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ CCMEP āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļāļ§āđˆāļē 13,000 āļĢāļēāļĒ āđāļ•āđˆ RCT āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļœāļīāļ”āļžāļĨāļēāļ” āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļĄāļĩāļāļĨāļļāđˆāļĄ treatment āļĨāļ‡āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļĢāđ‰āļ­āļĒāļĨāļ° 4 āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļ nudge āļ—āļĩāđˆāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŠāđ‰āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļāļĨāļļāđˆāļĄ control āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļĄāđˆāļ„āļ§āļĢāļĨāļ‡āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™ āļāđ‡āļĄāļēāļĨāļ‡āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ–āļķāļ‡āđ€āļāļ·āļ­āļšāļĢāđ‰āļ­āļĒāļĨāļ° 4 āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļīāļ”āļžāļĨāļēāļ”āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™āļĄāļĩāļ›āļąāļāļŦāļēāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ

āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ”āļĩ Prof. Hawley āđāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄāļ§āļīāļˆāļąāļĒ āļĄāļĩāļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ administrative data āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ§āļĨāļēāļ™āļēāļ™āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ (āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļˆāđ‰āļēāļ‡) āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ CCMEP āđ‚āļ”āļĒāļ§āļīāļ˜āļĩ quasi-experiment āđ„āļ”āđ‰ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ™āļĩāđ‰āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļžāļšāļœāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļ—āļ˜āļīāđŒāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĄāļēāļāļ™āļąāļ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļ™āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ™āļĩāđ‰āđāļĄāđ‰āļˆāļ°āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄ āđāļ•āđˆāļāđ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļĒāļēāļ§āļŠāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆāļ‚āļēāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļĄāļēāļ–āļķāļ‡ 8 āļ›āļĩ āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļĄāļēāļŠāļ”āđ€āļŠāļĒāļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļŦāļēāļĒāđ„āļ›āļˆāļķāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ‡āđˆāļēāļĒāļ™āļąāļ

āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ Prof. Hawley āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āļģ RCT āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆ 3 āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢ āļ„āļ·āļ­

  1. Don’t be impatient: āđ„āļĄāđˆāļ„āļ§āļĢāđ€āļĢāđˆāļ‡āļĢāļĩāļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģ RCT āļŦāļēāļāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄ
  2. Hold out for a regular RCT: āļāļēāļĢāļ—āļģ RCT āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™ scale āđƒāļŦāļāđˆāđ€āļŠāļĄāļ­āđ„āļ› āđƒāļ™āļšāļēāļ‡āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģ RCT āđƒāļ™ scale āđ€āļĨāđ‡āļāļ­āļēāļˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļĩ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩāļāļ§āđˆāļē
  3. Data: āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠāļģāļ„āļąāļ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Prof. Hawley āđ€āļ­āļ‡āļāđ‡āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļĢāļąāļ Ohio āđāļĨāļ° Ohio State University āđƒāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­ Ohio Longitudinal Data Archive (OLDA) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļŦāđ‰āļ™āļąāļāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđƒāļ™āļ—āļēāļ‡āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļ°

āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡

  • āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­
āļŠāļĄāļ„āļĨāļīāļ›āļ§āļĩāļ”āļĩāđ‚āļ­
āļ‚āđ‰āļ­āļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļēāļāļāđƒāļ™āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ›āđ‹āļ§āļĒ āļ­āļķāđŠāļ‡āļ āļēāļāļĢāļ“āđŒ
Joshua Hawley
Joshua Hawley

āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ›āđ‹āļ§āļĒ āļ­āļķāđŠāļ‡āļ āļēāļāļĢāļ“āđŒ

273 āļ–āļ™āļ™āļŠāļēāļĄāđ€āļŠāļ™ āđāļ‚āļ§āļ‡āļ§āļąāļ”āļŠāļēāļĄāļžāļĢāļ°āļĒāļē āđ€āļ‚āļ•āļžāļĢāļ°āļ™āļ„āļĢ āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊ 10200

āđ‚āļ—āļĢāļĻāļąāļžāļ—āđŒ: 0-2283-6066

Email: pier@bot.or.th

āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ | āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āļĢāļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ

āļŠāļ‡āļ§āļ™āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ āļž.āļĻ. 2566 āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ›āđ‹āļ§āļĒ āļ­āļķāđŠāļ‡āļ āļēāļāļĢāļ“āđŒ

āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāļ—āļļāļāļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāļ‡āļ§āļ™āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļŠāļąāļāļāļēāļ­āļ™āļļāļāļēāļ• Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported license

Creative Commons Attribution NonCommercial ShareAlike

āļĢāļąāļšāļˆāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āđˆāļēāļ§ PIER

Facebook
YouTube
Email